People & Data
HR의 전 사이클을 최전선에서 주도해온 10년차 전문가.
지금은 데이터 언어로 HR을 다시 설계하는 중입니다.
10
Years in HR
4
기업 HR 경험
200+
M&A 통합 인원
HR 제도 설계
유(有)에서 무(無)를 창조하는 기획력
데이터 기반
숫자로 증명하고 설득하는 HR
현장 밀착 소통
사람 중심의 따뜻한 파트너십
글로벌 협업
영어로 리드하는 글로벌 비즈니스
Expertise — 클릭하면 성과를 볼 수 있어요
중장기 HR 전략 & 제도 기획
직무급제 전환 · JD 표준화 · 연간 인력계획 · 예산 관리
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평가 · 보상 · 승진 · HR Generalist 운영
성과평가 운영 · Pro-rata 로직 설계 · 승진 심사 · HR Operations 전반
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노무 & 법적 리스크 관리
구조조정 기획 · 노사협의회 운영 · 취업규칙 개정 · 해외법인 철수
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조직문화 & 임직원 커뮤니케이션
문화 진단(CBCR) · OJT 리뉴얼 · 뉴비즈클럽 · Townhall 기획
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HR 시스템 & 데이터 분석
e-HR PM · SAP SuccessFactors · Python · HR 대시보드 개발
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글로벌 협업 & 경영진 보고
ELC Global/APAC HR 정례보고 · 영문 PPT 단독 제작 · 해외법인 HR
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Career
2018.09 — 현재
7년 8개월
해브앤비 유한회사 (Dr. Jart+ / Estée Lauder Companies)
인사팀 · 과장
입사 시점 80명 스타트업이 글로벌 M&A를 거쳐 350명으로 팽창하고 다시 120명으로 슬림화되는 전 과정 HR 주도. 직무급제(Job Grade 1~20) 전환 실무 총괄, 전사 300명 직무 분석 및 ELC 글로벌 표준 코드 100% 매핑. 오라클 기반 e-HR 도입 PM(8개월 구축 + 7년 운영), 글로벌 HR 챗봇 한국 법인 실무 PM(2025.12–진행 중). Global·APAC Leadership Team HR 영문 정례보고 단독 제작. 노사협의회 5년 이상 운영, 핑크리본 캠페인 600만원 모금.
2017.10 — 2018.02
5개월
BAT 로스만스 (British American Tobacco)
인사부 · 주임 (파견)
한국·일본·대만(North Asia) 전 인원 헤드카운트 트래킹 및 APAC 리포팅. SAP SuccessFactors 도입·안정화 단계 레거시 데이터 클렌징 및 QC. London HQ 제출용 분기별 HR 리포트 생성, 인건비 Variance Analysis 수행.
2016.08 — 2017.08
1년
원앤원 ㈜ (원할머니보쌈·족발)
가맹사업본부 교육파트 · 사원 (계약)
신규 가맹점주 입문 교육 커리큘럼 설계 및 강의 진행. QR코드 기반 직무 영상 매뉴얼 기획, 우수 지점 성공 사례집 제작·배포. 서비스 품질 저조 점포 원인 분석 및 개선 컨설팅.
2014.08 — 2016.08
2년
웅진씽크빅 ㈜
홈스쿨사업본부 · 서울서북사업본부 교육팀장
전국 사업본부 신규 입사자 OJT 커리큘럼 기획 및 운영. 월별 매출 실적·인당 생산성 분석, 교사 가동 인원 데일리 트래킹. 신입 교사 멘토링 프로그램·사내 강사 양성과정 기획.
Key Projects
글로벌 HR 챗봇 한국 법인 실무 PM2025.12 — 진행 중
글로벌 HQ 주도 HR 서비스 챗봇 도입에서 Dr.Jart+ 단독 실무 PM. 로컬 HR 규정·복리후생·보상 정책 마이그레이션, 다빈도 FAQ 시나리오 기획. 로컬 UAT 세팅, HQ 개발팀과 영문 이슈 커뮤니케이션 전담.
HR DX 로컬 리딩 · 다국적 협업 역량 입증
대규모 인력 구조화 및 Legal Defense 수립2020.08 — 2024.11
판매직 약 200명 단계적 구조조정 시나리오 및 법적 리스크 사전 시뮬레이션. 1차 백화점·직영점 22명 · 2차 전국 면세점 180명, 대상자 전원 1:1 경청 면담 직접 설계·진행.
100% 합의퇴직 달성
PMI: 직무급제 도입 및 인사제도 글로벌 통합2020.01 — 2022.12
전 사원(약 300명) 직무 분석 수행, ELC 글로벌 직무 표준 코드 100% 매핑. 호봉제 → 직무 가치 중심 Global Job Grade(Level 1~20) 전환 시뮬레이션.
글로벌 스탠다드 기반 성과주의 인사체계 안착
성과관리 체계 개편 및 Pro-rata 로직 시스템화2021.07 — 현재
OKR → 글로벌 표준 KPI 전면 개편, 목표수립-중간점검-연말평가 3단계 프로세스 설계. '3-6-9 Pro-rata 로직' 직접 설계 후 HR 시스템 반영.
제도 변경 첫 해 목표 수립 완료율 100%
Right Now
현재 학습 중
데이터로 HR을 다시 보는 중
4월 Python 기초 과정에 이어, 5월부터 빅데이터분석 실무 과정 등록 — pandas · 시각화 실무 적용 집중 학습.
Python 기초 (4월 과정)완료
빅데이터분석 실무 (5월 등록)진행 중
ADsP (7–8월 시험)준비 중
SQLD (7–8월 시험)준비 중
GitHub 포트폴리오 (3종)40%
Beyond Work
달리고, 배우고, 성장하는 중
5월 레이스를 앞두고 매일 러닝 중. 꾸준히 성장하는 중입니다.
러닝 🏃♀️
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